👨💼 Praktyczne Przywództwo: Dlaczego Wciąż Pracuję w Serwerowni
Wciąż spędzam czas pracując z naszymi technikami w serwerowni. Dlaczego? Bo nie mogę sobie wyobrazić bycia odciętym od prawdziwej pracy, która czyni DCXV sukces. Jasne, mam dużo rzeczy do zrobienia jako CEO, ale myślę, że pozostanie zaangażowanym we wszystko jest kluczowe.
🔧 Pozostawanie blisko prawdziwej pracy
Jako CEO DCXV nauczyłem się, że nie można kierować tym, czego się nie rozumie. Podczas gdy inni dyrektorzy siedzą w salach konferencyjnych cały dzień, ja czerpię najlepsze spostrzeżenia z pracy z naszymi zespołami technicznymi. To tam dzieje się prawdziwa magia.
💡 Dlaczego to naprawdę działa
- Naprawdę to rozumiesz - Nie możesz udawać zrozumienia, gdy sam wykonywałeś tę pracę
- Ludzie cię bardziej szanują - Gdy pracujesz obok swojego zespołu, widzą cię jako jednego z nich
- Jakość pozostaje wysoka - Nic nie zastąpi dodatkowej pary oczu przy ważnej pracy
- Najlepsze pomysły pochodzą z dołu - Ludzie wykonujący pracę wiedzą, co trzeba naprawić
🎯 Równoważenie obu stron
Tak, bycie CEO oznacza radzenie sobie ze strategią, inwestorami i wielkimi decyzjami. Ale oto, czego się nauczyłem - bycie praktycznym czyni mnie lepszym w rzeczach wykonawczych, nie gorszym. Gdy rozumiesz szczegóły, podejmujesz mądrzejsze decyzje strategiczne.
🌟 Jak to kształtuje naszą firmę
To podejście jest teraz częścią tego, kim jesteśmy w DCXV. Gdy kierownictwo angażuje się w codzienną pracę, wszyscy inni też podnoszą poprzeczkę. To tworzy kulturę, gdzie każdy dba o robienie rzeczy właściwie. Nasi klienci zdecydowanie zauważają różnicę.
💭 Moja prosta filozofia
Kontrola nie polega na mikromenedżmencie ludzi. To o zrozumieniu tego, co się dzieje, wspieraniu swojego zespołu i zapewnianiu, że wszystko co robimy pomaga naszym klientom odnieść sukces.
📩 Chcesz dowiedzieć się więcej o podejściu DCXV do doskonałości usług? Skontaktuj się z nami pod adresem sales@dcxv.com!
