Praktyczne Przywództwo: Dlaczego Wciąż Pracuję w Serwerowni
Wciąż spędzam czas pracując z naszymi technikami w serwerowni. Dlaczego? Bo nie mogę sobie wyobrazić bycia odciętym od prawdziwej pracy, która czyni DCXV sukces. Jasne, mam dużo rzeczy do zrobienia jako CEO, ale myślę, że pozostanie zaangażowanym we wszystko jest kluczowe.
Pozostawanie blisko prawdziwej pracy
Jako CEO DCXV nauczyłem się, że nie można kierować tym, czego się nie rozumie. Podczas gdy inni dyrektorzy siedzą w salach konferencyjnych cały dzień, ja czerpię najlepsze spostrzeżenia z pracy z naszymi zespołami technicznymi. To tam dzieje się prawdziwa magia.
Dlaczego to naprawdę działa
- Naprawdę to rozumiesz - Nie możesz udawać zrozumienia, gdy sam wykonywałeś tę pracę
- Ludzie cię bardziej szanują - Gdy pracujesz obok swojego zespołu, widzą cię jako jednego z nich
- Jakość pozostaje wysoka - Nic nie zastąpi dodatkowej pary oczu przy ważnej pracy
- Najlepsze pomysły pochodzą z dołu - Ludzie wykonujący pracę wiedzą, co trzeba naprawić
Równoważenie obu stron
Tak, bycie CEO oznacza radzenie sobie ze strategią, inwestorami i wielkimi decyzjami. Ale oto, czego się nauczyłem - bycie praktycznym czyni mnie lepszym w rzeczach wykonawczych, nie gorszym. Gdy rozumiesz szczegóły, podejmujesz mądrzejsze decyzje strategiczne.
Jak to kształtuje naszą firmę
To podejście jest teraz częścią tego, kim jesteśmy w DCXV. Gdy kierownictwo angażuje się w codzienną pracę, wszyscy inni też podnoszą poprzeczkę. To tworzy kulturę, gdzie każdy dba o robienie rzeczy właściwie. Nasi klienci zdecydowanie zauważają różnicę.
Moja prosta filozofia
Kontrola nie polega na mikromenedżmencie ludzi. To o zrozumieniu tego, co się dzieje, wspieraniu swojego zespołu i zapewnianiu, że wszystko co robimy pomaga naszym klientom odnieść sukces.
Chcesz dowiedzieć się więcej o podejściu DCXV do doskonałości usług? Skontaktuj się z nami pod adresem sales@dcxv.com!